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MERCI DE VISITER LE SITE DE GERARD THOMAS CONSEIL
SPECIALISTE DE
LA NEGOCIATION RAISONNEE DE HARVARD
RAPPORT D'ACTIVITÉ
2007
L’événement majeur de l’année 2007 est
l’intérêt porté par les Responsables de Formation aux sessions mixtes
improvisation/négociation co-animées par un couple acteur de théâtre
professionnel/spécialiste de la négociation raisonnée.
L’alternance de séquences théâtre/négociation
permet dans un climat détendu de réduire rapidement les résistances au
changement et d’apporter plus de créativité pour conclure fructueusement des
négociations difficiles ou bloquées.
Nous ont suivi (et encouragé !) en 2007 sur ce programme exclusif :
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ACCENTURE
(Senior Managers)
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HEC
EXECUTIVE (Inter Entreprises CRC)
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SFR
(Chefs de projets)
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CREDIT
MUTUEL (Service Médiation LACO)
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CORPS
des MINES (Semaine d’intégration de troisième année)
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CAPIO
(Directeurs de cliniques)
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CASINO
(Responsables développement)
En négociation HARVARD seule,
nous avons retrouvé avec plaisir des stagiaires formés au niveau 1 depuis
quelques années sur le niveau 2 (Négocier avec des personnes difficiles).
Nous avons également construit des cas spécifiques pour répondre au besoin de
certaines entreprises (principalement dans le domaine achats).
Perspectives 2008
L’intérêt pour la Négociation
Raisonnée ne faiblit pas dans les Grandes Ecoles (Corps des Mines, HEC,
Centrale, Mines de Paris, Ponts…).
Dans le domaine de la Recherche,
Les Mines de Paris (le premier CA en contrats de recherche en France) proposent
maintenant le niveau 1 aux Doctorants.
Nos Clients réguliers nous ont
passé des programmations pour l’année 2008 qui s’annonce très active. En 2008,
les Managers seront raisonnés !

AXE FEDERATEUR: L’AMELIORATION DU
MANAGEMENT DES ENTREPRISES
Comment développer des relations efficaces dans son Entreprise
Comment créer de la valeur à partir des conflits
Comment orienter son action vers la maximisation du résultat
Comment décider plus vite et mieux
Comment obtenir plus dans une négociation
SECURITE
ET FLEXIBILITE :
Des sessions largement validées ( plus de cent animations pour certaines)
La relation directe avec le gérant
Des adaptations particulières
Des créations de stage
Des actions d'accompagnement et de conseil
GROUPES DE DIMENSIONS VARIEES :
De 6 à 100 personnes
Des formations de démultiplicateurs (jusqu’à 1500 personnes formées sur le
même site en interne)
METHODES ORIGINALES :
En provenance d’Allemagne et des Etats-Unis
Organisation de sessions en INTER ou INTRA
RESEAU :
Des formateurs
indépendants chevronnés tous issus de Grandes Ecoles (Polytechniques,
Centrale, HEC, Supélec…) pour les actions d’envergure.
MESURE ET RECHERCHE DE LA QUALITE :
Chaque session fait l’objet d’une triple
évaluation (orale, écrite, évaluation des projets développés)
L’analyse permet l’évolution permanente des sessions vers une meilleure
adéquation aux objectifs de l’Entreprise et des stagiaires.
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