Rendez-vous avec vous : Et si aujourd’hui,
votre priorité, c’était vous.
« J’avais toujours été frappé par le nombre surprenant d’individus qui n’utilisent jamais leur intellect quand ils le peuvent, de personnes intelligentes qui n’avaient jamais appris à se servir de leurs sens, qui semblent vivre comme si leur condition présente était définitive, sans possibilité de changement comme si le futur n’était qu’une répétition du passé »
C.G. Jung essai d’exploration de l’inconscient.
Objectifs
Repérer les catégories de personnalités selon la typologie de C. Jung
Initialiser un travail de connaissance de soi à partir de l’indicateur typologique de Myers-Briggs
Identifier les pratiques managériales problématiques en relation avec les caractéristiques de son type de personnalité
Durée : 1 jour
Public
Managers qui souhaitent améliorer leurs pratiques professionnelles à partir d’une meilleure connaissance d’eux-mêmes
Responsables ressources humaines qui souhaitent encourager et développer ce type de démarche au sein de leur organisation
Méthodes Pédagogiques
Utilisation de l’indicateur de personnalité MBTI
Exercices
Travaux de groupe
Contenus
1. L’indicateur typologique MBTI
La notion de préférence.
Personnalité et comportement
Les types de personnalité.
2. A la découverte de son type
Dépouillement du questionnaire MBTI
Utilisation des questionnaires pour découvrir son type
Les types et leur influence sur nos comportements
Les portraits de référence
Exercices de groupe
3. Implication sur les pratiques managériales
Les zone d’effort et de confort de nos pratiques managériales
Les situations problématiques liées aux différents types
Intérêt du travail sur soi pour un manager
Les pistes de travail individuel
Le travail sur une équipe
Les autres types de diagnostic
Les méthodes d’accompagnement individuelles et collectives
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