Veillez au grain : Associez chacun à la veille technologique et concurrentielle.
« Comme observateur actif le cadre est continuellement en train de chercher et de recevoir des informations venant d’une variété de sources.
Il doit donc concevoir lui-même son propre système d’information qu’il utilise pour détecter les changements, identifier des problèmes ou des opportunités, pour construire sa compréhension du milieu dans lequel s’inscrivent ses décisions »
Henry Mintzberg, Le manager au quotidien.
Objectifs
Identifier les champs de la veille technologique et concurrentielle de son unité
Maîtriser une méthode de collecte d’information efficace
Associer chaque membre de l’équipe ou ses collègues à la veille
Préparer la mise en place au sein de son unité
Durée : 1 jour
Public
Managers qui souhaitent mettre en place un système simple de veille technologique
Experts ou responsables fonctionnels chargés de la fonction veille
Méthodes Pédagogiques
Exposés et Exercices
Travaux sur les problématiques personnelles des stagiaires
Fourniture d’un utilitaire de gestion documentaire
Contenus
1. Les univers à surveiller
De l’information à la prise de décision
Diagnostic de son propre système d’information
Définir les informations à collecter
2. Une méthode simple et efficace
Présentation de la méthode
Moyens de classement et utilitaires
3. Associer les membres
Définition des champs d’observation.
Les différents rôles dans un système de gestion de l’information
Travail en réseau
4. Etude de cas pratique
Approcher sur un cas concret les difficultés pratiques
Identifier les conditions de succès
Par où commencer ?
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