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Livre d'or

HEC 2007

APM 2005

Formation DESP à l'Ecole Centrale Paris 1999

Entreprises et carrières 1997

Société Thermocoax 1996

 

HEC 2007

APM 2005

 

Ecole Centrale Paris 1999

EVALUATION

Jeu d’entreprise Welfer

16, 17 & 18 septembre 1999

Ecole Centrale Paris

Etes vous satisfait de ce module ?

 7 Totalement             7 En grande partie            Moyennement            Partiellement     Pas du tout      

Pourquoi ?

Ø     Séminaire bien bâti, bien mené sans avoir l'air d'y toucher. La classe !
Bonne sensibilisation à la gestion d'une entreprise

Ø      Intérêt de la répartition des tâches dans l'entreprise
Satisfait  totalement par cette immersion  dans  un  environnement  non  familier  qui  permet l'épanouissement d'un jeu de rôle personnel et interactif.
Un peu moins satisfait par l'évaluation des profils de "leader"; je reste un peu sur ma "faim" pour ce domaine, cela donne envie d'en savoir plus. pour s'améliorer, bien évidemment ...

Ø      L'activité en groupe, atelier de travail sur un cas concret m'intéresse beaucoup.

Ø      Très intéressant, peu habituel pour des médecins, mais très enrichissant : tant sur le plan de l'organisation, de la réalisation, mais aussi des rapports humains qu'il induit.
Trop court en durée, du fait du nécessaire "se mettre dans le bain"
Animateurs et réalisateurs hors pair
Pourrons-nous avoir les documents (2 transparents) de synthèse ? Merci

Ø      Très bon encadrement pour un "jeu de gestion" déjà validé permettant une réelle implication de tous les participants avec "feed-back" continu

Ø      Une bonne journée de plus serait sûrement utile !...

Ø      Séminaire mené avec professionnalisme
Bon fonctionnement du groupe
Il faudrait que tous les séminaires soient comme celui-ci.
à Appel à des prestataires extérieurs

Ø      J'ai apprécié le travail en équipe un peu différent de celui que je pratique: distribution des responsabilités, position par rapport aux autres, créneaux horaires bien délimités ...
L'acquisition de connaissances de l'entreprise sur un marche concurrentiel est déterminante pour les choix stratégiques à adopter, sans oublier les aptitudes nécessaires au fonctionnement du management d'une organisation.
L'établissement du profil personnel de chacun des membres du groupe m'a paru enrichissant.

Ø      De riches échanges, une ouverture sur un sujet que je ne maîtrisais absolument pas.

Ø      Le sujet était passionnant, les formateurs de qualité, la mise en situation très instructive, le travail en groupe et la connaissance des comportements de groupe intéressants, l'analyse enrichissante; le petit regret a été de ne pas avoir un temps plus long pour ce module et de ne pas avoir effectué ce module avant "les bronchiolites".

 Merci de nous donner votre avis critique à propos de chaque intervention :

Ø      G. Thomas, A. Berenfeld:  Aussi passionnant l'un que I'autre, d'une grande         disponibilité et écoute. Ils ont su apporter des réponses précises, argumentées. Merci.

Ø      Il est bien difficile de rentrer daos ce jeu d'entreprise sans avoir aucune connaissance sur le management et la Gestion. La faillite fut donc rapide pour notre groupe sans que nous n'ayons eu la moindre chance de l'éviter.

Ø      L'objet n'est pas dans les intervenants (animateur) mais dans les acteurs !... C'est a dire nous-même. La critique, mais est-elle vraiment critique, concerne chacun des acteurs du groupe et son propre regard sur la façon dont il s'est impliqué pendant les 2jours 1/2. En outre, ces 2 jours l/2 ont été a la hauteur de ce que chacun y a mis, progressivement au jamais...

Ø      La présentation du jeu d'entreprise nécessiterait plus de temps.
La connaissance de certains éléments comme, le terrain financier, les indices financiers, pourrait être approfondie.
Il faut tout de même reconnaître que raccourcir un séminaire de 5 a 2 jours doit être difficile..

Ø      Les 2 intervenants ont su tenir leur rôle et ils ont bien animé les groupes.

Ø      La grande partie des participants est arrivée "bof » et ... s'est très vite prise au jeu. Une réussite.
M'a beaucoup appris sur le fonctionnement d'un groupe

Ø      Très bonne intervention des 2 formateurs avec évaluation critique du fonctionnement et des résultats des 3 groupes de travail faite de façon constructive. Au terme du séminaire, je crois que chacun a pu apprendre quelque chose et se sentir valorisé quant à sa participation.

Ø      II faudrait mieux préciser que l'apprentissage du jeu doit être le plus rigoureux possible avant la séance proprement dite.

Ø      Excellent jeu d'entreprise.

Ø      Réunion générale  manque d'informations
Conseils donnes : très utiles
Prises de recul : indispensable à la compréhension et à la progression du jeu
Réunion de synthèse : eurêka, si seulement c'était a refaire !
Efficacité et professionnalisme de Gérard et Alain

 Quelles améliorations du séminaire pouvez-vous proposer ?

Ø      Aucune
Peut-être pour une durée de plus de 3 jours.

Ø      Mettre le séminaire a trois jours pleins.

Ø      Préparation en commun une heure ou deux le mois précédant le jeu proprement dit, avec un des animateurs.

Ø      Augmenter la durée
Y a-t-il avantage à le faire à cette date, dans la mesure ou les participants se connaissent déjà, mais cela est difficile vu les autres contraintes ou l'intérêt "entreprise" qu'il apporte.
Et après ... Le jeu de I'hôpital !!!

Ø      Un expose préalable d'une 1/2 heure sur les grandes règles de management d'une entreprise.
Gestion du personnel
Marketing
Finances

Ø      Prévoir du temps pour la synthèse et des échanges plus longs avec les intervenants.

Ø      Ce module ne durant que 2,5 jours, je pense qu'une information plus complète en réunion générale ainsi qu'une présentation du modèle du jeu nous auraient permis d'éviter certaines erreurs grossières, permettant ainsi une meilleure progression dans la simulation.

Ø      Peut-être une période de commentaires plus longue à la fin, permettant:
une analyse plus fine des mécanismes régulateurs de l'entreprise,
une analyse plus fine par groupe des mécanismes humains décisionnels (comment le groupe a-
t-il fonctionné ?)

Ø      Durée sur 5 jours avec horaires "élastiques" (éventuellement plus tard le soir pendant les jours intermédiaires) permettant d'éviter que les animateurs soient conduits à donner certaines solutions au lieu de les laisser trouver aux participants.

Ø      Pourquoi ne pas accorder plus de temps à ce séminaire, qui pourrait déborder encore plus sur le week-end ?
Ces intervenants paraissent avoir matière à revenir dans la dernière partie de l'enseignement du DESP "Administration et Gestion des Etablissements de Santé. J'espère qu'ils y trouveront leur place.

Ø      2 jours 1/2 me parait insuffisant pour cerner tout le problème posé par le jeu d'entreprise.Je pense qu'il faut essayer de présenter le jeu (même si on avait étudié le cas avant le séminaire) or il reste des zones obscures que même le quiz n'éclairait pas.

Entreprises & Carrières 1997  

Société Thermocoax     

 

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Révision : 23-01-2008.

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