Négociation Raisonnée de Harvard; programmes de formations

Négociation Raisonnée

Négociation Raisonnée de Harvard

"L'art de négocier avec des cultures différentes"
(approche par la négociation raisonnée)

Négociation Raisonnée de Harvard appliquée aux relations humaines

Négociation Raisonnée de Harvard appliquée aux Marchés Publics

Négociation Raisonnée de Harvard Niveau 2

Progresser en négociation grâce aux techniques d’improvisation

Total Quality Management

Animer les Groupes d’amélioration avec des outils Qualité

Les Outils pour le Manager

Management Raisonné

Prise de décision

Créaplan

Simulation d'entreprise

WELFER Jeu d'entreprise

Les essentiels du Management
(durée de 1 jour) ?

Suis-je un bon négociateur ? Mes processus pour réclamer et pour donner.

Comment régler les conflits ? Et établir durablement des relations de qualité.

Stratégies pour obtenir plus. Face à des négociateurs difficiles, rusés, manipulateurs.

Veillez au grain : Associez chacun à la veille technologique et concurrentielle.

Déployez vos objectifs : Associez vos collaborateurs directs et fonctionnels.

Rendez-vous avec vous : Et si aujourd’hui, votre priorité, c’était vous.

Dynamisez vos entretiens annuels : De l’appréciation au développement.

Faites les réussir : Fixez des objectifs réalistes mais ambitieux.

Formateur occasionnel. Savoir être efficace et à l’aise.

Mieux communiquer avec ses collaborateurs.