L’année 2022 a permis, pour GT Conseil, de retrouver le même nombre de journées de formation qu’avant la crise du COVID-19. Un rythme qui nous permet de préparer l’avenir avec sérénité dans le cadre de la formation des nouveaux formateurs.
Les clients historiques sont toujours présents à nos côtés et plus de 92% de nos sessions de formation se sont déroulées en présentiel.
Même si notre option digitale et le programme spécialement développé par GT Conseil pour adapter le niveau 1 en distanciel reste à notre catalogue, elle est peu plébiscitée par nos donneurs d’ordres.
La Méthode Harvard de Négociation Raisonnée a été dispensée auprès de nombreux partenaires historiques de façon récurrente : Merci de leur confiance renouvelée.
Tous ont maintenu leur confiance pour former leurs collaborateurs à cette méthode performante et raisonnée. Tous ont pu planifier leurs sessions sur l’année complète.
Plus de 1000 participants, répartis sur 260 jours de formations, ont pu découvrir comment aborder, développer et finaliser des négociations fructueuses en maintenant une relation pérenne.
2022 a été, pour GT Conseil, une année de reprise de contacts avec les prospects établis en 2019. Nous avons reçu un bel accueil de leur part et la qualité de nos échanges furent dans la continuation de ceux établis en 2019.
Nous avons accueilli de nouveaux partenaires qui ont souhaité former leurs collaborateurs au Niveau 1 au cours de 2022 avec une perspective encourageante sur le Niveau 2 en 2023.
Enfin, de nombreuses entreprises, cabinets de conseils en finances ou audits, ainsi que les prestataires de services, ont pu planifier leurs sessions sur l’année complète, apportant ainsi la stabilité nécessaire au métier de la formation. Les universités ont aussi inscrit à nouveau nos sessions de formation à leur programme.
Le développement auprès de notre partenaire de santé, par exemple, a fait appel à de nombreuses sessions pour concrétiser de nouveaux projets et développer l’appétence de leurs collaborateurs à une approche raisonnée de la négociation au quotidien. Des négociations souvent difficiles concernant les relations clientèles, rendent compliqués la concrétisation de nombreux projets. GT Conseil a apporté grâce à la Négociation Raisonnée, de nouveaux outils très appréciés par les différents acteurs dans ces marchés en développement.
Nombre de participants en 2022
Clients bénéficiaires de 2022 ayant commandé plus d’une session
Nombre de clients bénéficiaires en 2022
Comme depuis de nombreuses années, l’ensemble de nos clients a décidé en 2023 de renouveler et de développer au sein de leurs entreprises, les formations à la négociation raisonnée de Harvard. Les ressources humaines, les centrales de gestions d’unités, les différents départements d’entreprises font appel à nos services pour faciliter, développer et pérenniser les résultats de leurs négociations quotidiennes.
Le nombre de sessions du niveau 2 a été en augmentation, démontrant ainsi la continuité dans nos programmes et l’intérêt que suscite l’enrichissement de la méthode.
Le développement de la méthode au sein de grands groupes a permis à GT Conseil de se positionner comme un acteur principal de leur département formation et d’envisager de dispenser, auprès de nouveaux départements. La méthode de la Négociation Raisonnée de HARVARD profite à un nombre de bénéficiaires toujours croissant. Nos partenaires proposent des sessions régulières pendant l’année, permettant de diversifier nos publics formés à cette méthode :
Nous pouvons dire que 2022 a donc une belle année d’activité. L’audit de surveillance du référentiel Qualiopi s’est déroulé en octobre de façon très positive et s’est soldé par le prolongement de notre certification jusqu’en 2024, assurant ainsi une continuité dans la qualité de service et le niveau d’exigence dispensé par GT Conseil.
Toujours plébiscité, le succès grandissant des modules performant sous le format Impro-Négo 1 et 2, offre un enrichissement de la méthode en associant les jeux de rôle à des mises en situation d’improvisation.
Allier une méthode de négociation reconnue à un développement des atouts comportementaux en négociation, apporte toutes les clés de succès pour arriver à des accords durables et riches.
Ce module apporte aux collaborateurs et aux équipes une approche innovante de la négociation dans un mode de Team Building et leadership.
Dispensée en coanimation sur le module de la négociation complexe, elle renforce l’assurance des collaborateurs face à des négociateurs difficiles et leur donne les clés comportementales pour conclure des accords gagnant-gagnant qui s’inscriront dans la durée.
Le COVID-19 avait calmé nos formations à l’étranger mais 2022 fût une année de reprise significative du développement de GT Conseil à l’étranger. Nous sommes repartis former à la Négociation Raisonnée de Harvard au Maroc et nos contacts marocains ont renoué avec plusieurs journées de formation pour continuer de transmettre les fondamentaux de la Méthode Harvard à des publics de cultures différentes.
Nous avons renouvelé nos contacts pour nos partenaires qui ont fait appel aux compétences des collaborateurs de GT Conseil au Brésil, dans les pays Anglo Saxons, et en Asie.
Cette année encore d’anciens élèves de CENTRALE SUPELEC, des Mines, des Ponts ou de HEC ont fait appel à GT Conseil pour proposer, à leurs équipes, cette formation à la Négociation Raisonnée de Harvard qui les aura marqués durant leurs cursus.
Certains anciens participants, ayant changé de structure, nous ont rappelé pour développer les compétences, en Négociation Raisonnée de Harvard, de leurs nouveaux collaborateurs.
Hormis le fait de ne pas nous rajeunir, c’est pour nous à la fois, une grande satisfaction et une grande fierté.
Inventer des options avant de s’engager.
Exiger que le résultat repose sur des critères objectifs.
Se concentrer sur les intérêts en jeu et non sur les positions.
Traiter séparément les questions de personne et le problème de fond.