Négociation Raisonnée de Harvard
GT Conseil
15 av Norvège, 91140 Villebon
Tél. : 06 82 88 90 10
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Leadership en Négociation Transverse – 2j
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Leadership en Négociation Transverse – 2j

GT Conseil

Leadership en Négociation Transverse – 2j

Formation – 2 jours

C’est une méthode dynamique alliant outils de management de projet et mises en situation. Les participants développeront leur leadership grâce à la découverte d’outils qu’ils pratiqueront afin de renforcer leur communication et leur posture pour faire adhérer et convaincre leurs interlocuteurs en interne comme en externe.
PUBLIC CONCERNÉ :

Tout chef de projet junior ou confirmé souhaitant construire et développer son leadership

MÉTHODE & PÉDAGOGIE :

Alternance d’outils et de mises en situation professionnelle ou décalée, avec débriefing individualisé

PRÉ-REQUIS :

Aucun

Objectifs :

  • Découvrir et pratiquer les clefs d’une communication efficace.
  • Développer ses talents pour affirmer son leadership.
  • Identifier les moteurs de personnalités de ses interlocuteurs.
  • Adapter sa communication.
  • Développer son assertivité et affirmer son désaccord.

Programme :

Jour 1 : Comment convaincre et affirmer son leadership
  • Travailler l’écoute active et se synchroniser avec ses interlocuteurs.
  • Adopter une posture d’accueil pour construire avec l’autre.
  • Découvrir ses styles naturels de leadership.
  • Travailler sa posture de leader et ses talents associés.
  • Développer la motivation et l’autonomie sans lien hiérarchique.
  • Identifier les 2 attitudes relationnelles au service d’un projet transverse.
Jour 2 : Comment adapter sa communication et être assertif
  • Identifier les moteurs de personnalités grâce à l’outil DISC.
  • Adapter son mode de communication en fonction de l’interlocuteur.
  • Développer son assertivité : s’affirmer et écouter.
  • Gérer un désaccord et/ou un conflit en maintenant la relation.
  • Savoir dire non.

Évaluation des acquis sous forme de Quizz.

Tarif
  • Inter-entreprises : 1800 € par personne pour la session de 2 jours
  • Intra-entreprise : Nous consulter
  • 1 formateur
  • Présentiel
Moyens et matériels nécessaires
  • Une salle assez grande pour accueillir 12 personnes et les faire travailler en sous-groupes
  • Un vidéoprojecteur
  • Un paper board
Fiche descriptive

Fiche descriptive

Contact

Laurent Rouviere – 06 82 88 90 10 – laurent.rouviere@negocier.net

Informations validées en date du : 17 juin 2024